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第二天一大早,杜晨夕就送来了他的计划书。自从涉足舒适电器,日日奔波于家电市场,这个计划他早就酝酿于胸,直到现在思考成熟,他才展示在小乙面前。
小乙边吃水果,一边慢慢翻看。她不看则已,一看不禁大吃一惊!杜晨夕的计划书,堪称宝典!她的心忽然砰砰砰地急促跳动起来。如此详实具体的计划,这份远见卓识,让她格外激动!
简单吃了早饭,她再一次打开这份语言简洁的舒适电器营销计划书,逐字逐句地品读消化杜氏的杰作——
1、销售商品定位
舒适电器务必追求商品多元化和引进独家品牌。年底商品种类要达到包括空调、冰洗、彩电、音像、小家电、通讯、电脑、数码等八个品类、上千个品牌型号。
2、贴心的客服服务
遵循“一个电话解决一切”的原则,24小时为顾客提供咨询、预约、投诉和回访等服务。实现日最大安装能力,为顾客提供上门服务,并提供完善的售后服务。
3、价格策略
根据其市场具体情况,采取完全竞争的方式,以普通大众为主要消费主体,主要采用尾数定价,抓住大众消费者多贪图小便宜,看似还不到100不到200,而且定价精确;其次辅助招徕定价,以某种产品在一定时期或节假日通过促销,以同类产品中极低的价格热卖。
4、与厂家直接签订销售合同,独家经营。
5、搞好宣传,超强培训。
为了更好的提升在职督导的整体素质、综合能力和业务管理水平,提高终端销售人员的执行力与团队合作能力,尽快组织进行业务知识培训。让参训人员更清晰地了解工作职责及流程,从而在工作中更好地相互协作。
6、家电下乡,以旧换新
舒适电器要响应国家家电下乡政策,对有农村户口的消费者,其享受国家家电下乡政策13%的补贴以及实行以旧换新的政策。
7、公共关系
舒适电器要致力于慈善事业,必须得到社会认可,要抓住每一次重要机遇,为舒适电器开创更广阔的发展空间和更大的国际市场。
8、一年之后,开出第一家连锁店。
这份计划书言简意赅,简便易行,只有一页。小乙却如获至宝!
看来,这个杜晨夕,是少有的商界英才啊!以前真是小瞧他了。
“你哪里来的这么多奇思妙想啊?我看了受益匪浅。”小乙真诚地道谢。
“自从我决定进军家电行,我就一直在研究国内外一些很有成就的销售企业,提取了他们的成功秘籍,争取为我所用。怎么样,还可行吗?”杜晨夕微笑着问。
“听君一席话,胜读十年书,我是茅塞顿开啊!”“看样子,这个秘书的职位,我可以通过试用期了?”
“岂止是通过试用期,你做个总裁都绰绰有余!”
“过奖过奖了!我们下一步该怎样走出第一步?”
是啊,该怎样走出第一步呢?小乙深思着,早该迈出第一步了,固步自封已经太久太久了!
小乙暗下决心,同时积极查阅资料,通宵达旦地给自己充电。她要进行一场改革,要让爸爸留下的小公司,在她手里辉煌起来!