第三十五章 轰动香港(一)

梦中行走的猪 / 著投票加入书签

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    杨小乐默默地躺在床上,被子上放着一张小纸条,上面写满了清秀的小字。、

    这张纸条是在包间里,何琼借着握手的机会悄悄塞给杨小乐的,杨小乐当时感觉手心里有异,虽然很奇怪,却也默不作声地悄悄藏起来。

    字条上面的内容,并没有让杨小乐感觉诧异。只不过让杨小乐没有想到的是何琼的身份居然那么大,出身豪门世家!杨小乐心里苦笑,何赌王啊,何赌王,小子的这点家业居然也能入你的法眼,真不愧是一代枭雄啊!那眼光真是没得说。

    不过,我从未有求助过任何人的心思,别说你是何琼的父亲,便是亲人,敢对我的产业生出窥探之心,不让你碰的头破血流,我枉为穿越之人,也白瞎了几十年的生活经历,我会很快让你尝尝后院起火的滋味,让你自顾无暇,焦头烂额,分身乏术,算是给你一个深刻的教训。

    至于那个王红,嘿嘿,其实看见王红的第一眼,杨小乐就已经认出对方是谁了,虽然前世的王红,身体已经发福了,只剩下文人气质-------打扮朴素,自然和雍容华贵扯不上边了-----但是名字和面容依然可以让杨小乐清楚地知道对方的身份,前世芯片制造业为胜公司、hc手机公司的掌舵人,虽然她有很多职务,但是作为电子界的人,杨小乐只关注这两个与他职业有关的头衔。

    只是他没有想到,居然会这么早就碰到含苞欲放的王红,而这个王红居然这么早就具有了一个成功的商人所具备的品质:眼光准、贪婪、而且不折手段。换做是其他人,杨小乐早尼玛就摔门离去了,怎么可能还在那里装傻扮天真装无邪,自己恶心自己呢?

    确实,杨小乐看上了王红,如果是真实的9岁年龄,杨小乐或许对王红绝对是不肖一顾,理由很简单嘛,小丁丁都没有长大,哪会对这些感兴趣,可是9岁的驱壳里藏着一个怪叔叔,那就不一样了,那清秀的脸庞,鼓鼓的转弯灯,挺翘的箩筐,根本不是现在的何琼能比的,让杨小乐这个怪叔叔垂涎欲滴。但是,作为前世见过太多美女,明星并与之有过深入交流的杨小乐来说,这不是最重要的,最重要的是,杨小乐这个贱人不但看上了王红这个人,还看上了王红的能力。

    前世的王红出身名门,王红父为台湾‘经营之神’王庆。1981年毕业于加州柏克莱大学经济硕士。1982年进入大众计算机pc事业部,任大众电脑pc事业部总经理。1988年创立威盛电子。1992年王红创建为胜电子股份有限公司,主营集成电路设计和pda代工,历经十年苦心经营,2003年为胜集团的营收在全球集成电路设计公司中排名第11位。1997年,王红与友人共同创立了hc,致力将计算机与通讯整合成为移动装置。

    前世最后成功得一塌糊涂地王红,初涉商海时还因为缺乏经验,她所做的第一笔生意就被别人骗走了70万美元。具有父亲王庆‘拼命三郎’性格的王红怎么会甘心失败呢?正是这惨痛的失败,更激发了她要办大事的决心。经过多方奔走,王红打算全力以赴投身到高科技产业中去。

    1988年9月,王红带着500万元的资金买下美国商人手中的为胜公司时,为胜在国际芯片产业中,还是一个名不见经传又由于经营不善,几乎濒临倒闭的公司。王红就是从这里开始她艰难的创业历程的。

    对此,业内人士有不少说法。有人说王红自不量力,也有人说‘为胜’威盛‘和“英特尔’相碰,就好像小虾撞上了大鳄鱼,只有送死。从规模上比,为胜公司的市值不过3000万新台币,全球员工也不过3000人;而英特尔的市值是为胜的70倍,员工有8万名精兵强将。面对双方之间的如此悬殊,王红凭着自己独特的经营理念和策略,又经过几年的拼搏,到1997年,为胜电子在ic设计领域已进入世界一流水平行列,并成为仅次于英特尔的全球第二大芯片公司。

    到20世纪末期,世界芯片市场的竞争完全可以用“残酷”二字来形容,而王红所创立的为胜始终立于不败之地。当初只用500万新台币投资额的为胜,而今已发展成为年营业额达300亿元新台币的大型企业。而王红在台湾富豪榜中排名第五。可以说王红几乎就要与排名第三的父亲平起平坐了。王红本人已成为台湾女企业家中的首富,当然也成为名副其实的台湾富婆了。

    与之相比的hc手机,就相形见拙,差的不是一点半点了。

    从hc这一品牌正式启用之际,王红就一直强调“hc是家跨国公司”。跨国公司,连台湾本土市场都不是特别重视,因此,在2010年之前,hc的主战场一直就是海外。

    枪打出头鸟,这也是千古不变的定律。在海外,最早推出android手机的hc因为专利问题一直受阻,而且官司不断,比如与苹果的官司最终以法院宣判htc侵犯了苹果iphone一项专利告终。

    虽然王红一直很强势,曾表示对于专利纠纷“一定要坚持到底”,但客观事实的结果表明,hc在美国市场份额快速下滑。2010年7月,海外市场受阻之后,此前非常国际范儿的hc正式宣布进入华夏大陆这个新兴市场。

    但自进入大陆市场以来,hc一直采取的就是高举高打的高端策略,强调的是体验和品位。但可惜的是,hc在大陆推出的多款手机并没有给消费者留下深刻印象。

    因为华夏大陆手机市场已经开始有了鲜明的变化,有三类产品可以胜出,一是高端手机代名词的苹果,二是从2011年开始火爆的千元智能机,三是独具特色的某款手机,如以大屏著称的三星galaxynote等。

    hc主打的3d、影音体验,不是不好,而是离华夏消费者太远。主攻华夏大陆市场,却不理解华夏消费者真正的需求,这样的自以为是在hc推出的华夏电信版hconexc上表现最为明显,这款手机裸机零售价为5399元。这样的产品售价不仅超过了三星旗舰产品,甚至直逼苹果。这款手机卖到如此之高的价格,到底定位于什么样的消费人群呢?谁会买这款手机?

    而此时的王红的精力却很分散,她除了要分心为胜电子,还要更多地考虑美国市场以及专利官司一事,此外,王红还要为hc更远的未来而布局,如hc曾收购了tvb,试图在内容领域有所突破。

    但是,hc的思路让人无法理解,所谓高端路线已经高到云里雾里。而且hc一直没有放下身段走低端,甚至明明在海外卖的低端机拿到大陆市场仍走高端路线,维持自己的所谓“国际范儿”。

    初期在android市场成功后,王红其实一直想让hc成为一家拥有核心竞争力的公司,试图让hc二次蜕变、更高地腾飞。2011年,她曾与华夏银联以及方付通在上海缔结战略联盟,共同推动银联移动支付的普及和相关产业链,提早进行布局,从而拥有更多的话语权。

    但拥有话语权的根本,是拥有消费者。hc恰恰在最根本的产品上没有把握住,产品不能得到消费者认可,何谈其它?

    从产品层面来看,王红此前一直强调,要寻找苹果留下的市场空间,用多款手机满足不同的消费者,但hc真的做到了吗?机海战术有了,可消费者的需求并没有被满足。

    由此可见,以代工起家的hc并没有驾驭国际品牌的能力,但是,王红这个人的眼光和能力却是毋容置疑的。

    杨小乐初来匝道,除了一个梁远,已经没人可用了,虽然一个人的能力可以是无限的,可是精力却是有限的,在杨小乐未来的事业版图里,光靠一个梁远是不行的,也是不可能的。

    所以,王红在进入了杨小乐的视线里后,杨小乐便打算在未来将芯片厂交给王红来打理,至于手机,鉴于前世王红的表现,还是需要等等再看。现在鱼儿已经上钩了,就看渔夫的水磨工夫是不是到家了。

    想着想着,杨小乐慢慢地进入了梦乡。

    在杨小乐进入香甜的睡梦中的时候,香港许多家参与了今天凤凰公司发布会的报社里却灯火通明,人声鼎沸,忙的不亦乐乎。主编们挥舞着拳头,不停地给头发凌乱,眼圈发黑的编辑们打气:“文字要写得再煽情一点,配的图一定要选择清晰,让人一看就爱不惜手的照片,这是我们香港工业的一个新的篇章,一个新的开始,明天的读者一定会大吃一惊的。而我们的销量一定会大涨,老板说了,报纸卖的好,通通都有奖金!”兴奋的编辑们将记者汇聚上来的稿件,加以润色,再配上精心挑选的照片,写上绞尽脑汁拼凑出来的醒目的标题,然后开始排版,校对。最后由专人送往印刷厂开始印刷。

    等报社的人忙完,陆陆续续走出漆黑的大楼时,天空只有几颗稀稀疏疏的星星。。。。。。