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“我对女儿撒谎了，我怕女儿看不起妈妈，我告诉女儿我是个富太太，过着优渥的生活，让她安心读书，然后接她到美国来。”
“这一天来了，我期望中可以接女儿过来的那天来了，不是我做到了我对女儿撒谎的那天。”
“我能力不足，不要说做富太太，住大房子。在进入公司前，我连可以长住的地方都没有。”
“我想象的那一天没来，可女儿就要过来了。”
“我女儿真的很争气，做妈妈的很骄傲，可是我无法面对女儿来的那一天。女儿是要跟男朋友一家人一起过来的，男方希望在我的祝福与见证下，让二人订婚。”
“我女儿的男朋友是个优秀的孩子，未来的大律师。那孩子的爷爷就是香港的御用大律师，父亲同样是大律师。我真的希望我的女儿有这样一位优秀的伴侣，我希望那孩子成为我的女婿。”
“可是，我李淑芬是谁？是个骗子啊，我骗了丈夫，毁了丈夫。骗了女儿，又要毁掉女儿的幸福了。”
“我不知道该怎么面对那一天，我真的不知道……”
信件很长，字密密麻麻，不工整，忽上忽下，不少地方还有晕开的水迹。
荣克认真看着信，想到了“含泪活着”的上海爸爸，十五年，黑在日本整整十五年。
那个爸爸同样是打几份工，同样是住鸽子笼，洗澡只能擦身，舍不得吃舍不得穿，就为了给女儿提供一个优渥的生活。
那个女儿同样很争气，留美做了医生。那个家庭最后还算是喜剧结尾，一家人最终移民纽约，团聚。
不同的是，那个爸爸的女儿知道爸爸是做什么的。这个信上妈妈的女儿，知道的那个妈妈，只是妈妈给她编织的一个梦。
活在梦中的小女儿是幸福的，为女儿编织梦的妈妈再辛苦，心里应该也是幸福的。
但是，前提是梦不要醒来。梦醒时分，梦境破碎的时候，才会发觉这是场噩梦。
李淑芬用一个谎言把自己套牢了。
善意的谎言，或是源自虚荣，都不重要了，重要的是梦醒的那天就要来了。
李淑芬一直在犯错，对公司对荣克的认识也错的厉害。
什么叫公司做不了什么？
李淑芬能对荣克倾诉，一是信任，二是潜意识希望得到帮助，可又不相信公司可以帮助他，不信任荣克的能力。
这么婆婆妈妈的女人，受罪是活该。
可是，这个李淑芬怎么敢不信任公司，不信他荣克的能力？
“对你这种蠢女人来讲，我才是上帝。”
荣克冷冷的嗤笑一声，顺手把信纸朝任连充面前一递，“查查信上那位御用大律师一家，让信息部对信上每一个人建档，出动人力，贴住。让香港方面配合，我要详细的报告。”
“是。”
任连充把信纸郑重的接过来，有点不明白，“什么御用大律师？QC？”
“狗屁的御用。”
荣克冷冷道，“在SP面前，就是一只蚂蚁。员工向我祷告，我就要让她看看什么叫神迹。错不怕，怕的是不能错到底。编织个假梦没什么，我说梦是真的，它就不许假。”
任连充没把员工的祷告当回事，雇员的那些稀奇古怪的梦想，能劳秘书室出面办理的都极少。
与秘书室每天要处理的事情相比，那些天大的梦想都是报表小数点之后看不见的数字，一个电话的事。
任连充真正重视的是读报时间，那才是SP的正事。
二人吃完，厂办内务进来把餐具收了，简单的做了下清洁。
荣克泡了壶茶，坐回大班台后，一边在电脑上翻看SP订货系统与内部项目的进度，与各部门上交的问题，一边听着任连充的新闻报纸摘要与内部焦点报告。
魔方兔子与麦当劳处于战争之中，关于战争的报告却很少，任连充谈到魔方兔子的时候，反而是在汇报另一个项目的筹备进度。
这是一个心战部门的设想评估实验项目，集广告，心战，人群实验等软杀伤为一身，需要SP总部协调中央实验室在内的各部门配合。
魔方兔子是快餐，是食品行业，食品行业最大的危机就是食品安全。
餐饮行业的危机管控，面对的最大敌人就是食品安全问题。
为此，平常就要对主管部门公关，与各路媒体协调。一旦危机来临，就要迅速接驳启动这部分平时就要积累的关系。
道歉，把黑锅扔出去，与黑锅切割，消除影响，冷处理，让时间冲洗一切。
基本就是这个过程，巨头更重视风险控制，有专门的风控资金，出事不是道歉就完了，要赔钱出去的，要忍耐损失的。
不时刻准备与人打官司，没律师团与赔偿预算，也敢叫跨国公司？
但是，食品还有一级，叫食品加工，这一级不面向大众，不谋求曝光。
比如1909年成立于芝加哥的OSI，中文叫福喜，是世界主要的肉禽蔬菜加工供应商之一。
OSI在近二十个国家拥有加工厂，辐射近百个国家。2010年前营收二十多亿美元，之后几年爆发性增长，增长了一倍，年营收近六十亿美元。
麦当劳，肯德基，必胜客，德克士等等等等，都是福喜的客户。
但是，这类食品加工商不谋求曝光，除非被曝光了。
除了终端，加工，还有养鸡场，孵化场呢，还有挤牛奶的呢，还有菜地呢，那是上游原材料供应商。
上游就不用激素喂鱼喂猪牛，不给奶加东西，不给蔬菜打农药了？
无论上游，加工，还是终端，食品是一条线，谁出事魔方兔子这样的终端都要陪绑，跟着倒霉。
餐饮行业终端一级有合同，但与供货商，与加工商是没有合同的。
就像是开酒楼会与房东签合同，如果是连锁会与加盟商与加盟商的房东签合同，但与送菜的送鱼的是没合同的。
即便做到魔方兔子与麦当劳这样的世界级，还是没有合同。它们与加工商和供货商，都是握手成交。
比如为魔方兔子供应原料的百事可乐，供应罐装汽水的德州Dr.Pepper，什么合同都没有，就是魔方兔子要多少，它们就送多少，定期结款。
加工汉堡皮，肉饼，热狗，香肠等等的加工商同样没合同，彼此信任就是合同了。
这就是为什么福喜出事，麦当劳不换加工商。因为食品行业出事是一定的，与其和陌生人乱握手，还不如继续相信合作了几十年的老朋友。
反正，都没合同。
魔方兔子的扩张是爆发性的，它的扩张速度让SP生态的加工链环节根本跟不上。
SP生态是集约式的，非常集中，辐射区达不到一定的需求，根本不会建厂。魔方兔子是分散到上百个国家的，SP生态辐射不到的地方，RR必须当地采购。
这部分会不会出事，天知道。
食品行业出事是概率事件，一旦出现食品危机，以魔方兔子与其要逐步整合的快餐品牌，损失将是天文数字。北非出事，照样会传导到美国本土。
预防预防不了，风控的作用与效果，评估难度很大，控制极难。也许出事就倒闭，也许出事过段时间就没事，它不是科学，是看运气。
魔方兔子原先的风控管理模式，已经跟不上规模的增长了，强烈要求SP中央实验室把风控模型量化。
RR公司每月营收的百分之三，一半冲抵中央实验室的可分配预算，另一半机动实验预算还有一亿美元。
研究风控这部分实验预算，魔方兔子想花花不出去，SP中央实验室想拿拿不到，风控只有预案与准备，量化不了。
只有震后救灾，不能不让地球震。
这部分预算最后被SP信息部抢走了，狐狸不知道怎么忽悠的里奇，让魔方兔子把这部分预算投入到心灵控制部门了。
信息部给出了信誓旦旦的保证：“风控量化不了，可我们能做到，即便风险发生，不让它转化为风暴。我们可以把明年必将发生的风险，在今年就把它的影响消除掉。
我们的实验，是在风险发生之前，回到未来！”
这种薛定谔猫一样的物理理论，这种另类的过去的现在时实验，真就把魔方兔子的机动实验预算骗走了。
信息部的心战部门，就此制定了“狼来了”计划，并要求蒸汽朋克公司总部与中央实验室，配合社会级大型人群实验的展开。
这个实验的原理极其简单，就是狼来了，就是烽火戏诸侯。
以品质管理演习的名义，制造虚假的食品安全惨案，引起大众恐慌。
之后，再以品质管理演习的名义，公布演习结果，结束这一恐慌。
预算充足的话，隔段时间，再来一次。
有目的的通过“狼来了”，麻痹大众对魔方兔子这一品牌，在食品安全领域的敏感性与传播动力。
即便魔方兔子真的发生食品危机，就像狼来了的原理。
大众与媒体信不信都是个问题，对危机的关注度会大幅减弱，敏感性与传播兴趣会大幅降低。